ACADEMY AZIENDALE

STRATEGIE DI CRESCITA MANAGERIALE

FONDO SOCIALE EUROPEO 2021-2027 – VOUCHER FORMATIVI REGIONE LOMBARDIA

Contributi a fondo perduto rivolti ad imprese e lavoratori lombardi (liberi professionisti, soci e titolari di impresa, dipendenti)
per formarsi e partecipare al nostro corso del valore di 2.000 euro annui per persona, e 50.000 euro annui per impresa.

UN PERCORSO FORMATIVO SPECIALISTICO

Per far crescere i tuoi saperi, valori, comportamenti per comunicare, guidare, collaborare e decidere

a chi è rivolto

Top e middle management, Team Leader, Manager e Project Manager, HR e Responsabili sviluppo risorse umane, imprenditori, liberi professionisti, consulenti, operanti in ogni area aziendale e ambito produttivo

durata

64 ore articolate in 4 moduli formativi, fruibili in toto o limitatamente a uno o più moduli, scelti tra quelli proposti.

Il valore aggiunto

Non siamo solo docenti ed esperti, SIAMO IMPRENDITORI… per questo sappiamo bene quali sono le esigenze reali delle persone e delle organizzazioni

benito ranucci
Benito Ranucci

Benito Ranucci, Mental Coach riconosciuto CONI, Licensed Advanced master Practictioner of NLP Richard Bandler, è un imprenditore da sempre. Ha scelto di dedicarsi alla comunicazione e all’editoria e oggi è Amministratore Unico di una società leader nel settore. Ha esperienze imprenditoriali in moltissimi campi, dalla ristorazione all’intermediazione di immobili e aziende, dirigendo molti collaboratori e dipendenti.

angelo storari
Angelo Storari

Coach Professionista ICF (ACC level), Coach AICP, Psicopedagogista, Facilitatore PSYCH-K®, Mental Trainer, PNL Practictione
 
 
 
 

Obiettivi Generali

“I problemi di oggi sono le soluzioni di ieri - Peter Senge, La quinta disciplina”

“I problemi di oggi sono le soluzioni di ieri – Peter Senge, La quinta disciplina”

La filosofia dell’ “Uomo solo al comando” è la filosofia del XX Secolo, emblema di un modello industriale in crisi da quasi mezzo secolo. Se hai capito questo, hai capito che siamo nel III° millennio. L’imprenditore, il manager o il membro di un team non possono più adottare filosofie antiquate.

O TI EVOLVI, O TI ESTINGUI

Questo slogan rappresenta la nuova filosofia, la strategia giusta, per vincere e con-vincere nel mercato e nel mondo del lavoro.

Se non vogliamo perdere terreno dobbiamo investire il 10% del nostro tempo, delle nostre energie e risorse aziendali nella formazione e nell’aggiornamento professionale continuo.
La risposta è il nostro corso in cui i saperi e i valori trasferiti conducono a condividere e comunicare il processo decisionale in modo nuovo, facendo sentire tutti gli attori, collaboratori, impegnati nella stessa direzione, per la stessa causa.
Tutto si riverbera concretamente, mediante strumenti pratici, nella vita dell’organizzazione e, cosa fondamentale, nell’efficacia produttiva, creativa e comunicativa intra e inter aziendale.
Ecco… il percorso che Ti proponiamo, fatto di step, uno collegato all’altro, e tutti insieme che ti conducono al traguardo, a VINCERE – CON, è dedicato a trasmettere strumenti e indipendenza nell’applicarli per crescere, diventare un manager di successo che guarda oltre, che accoglie l’empatia, che la trasforma in una nuovo opportunità per migliorare la propria professionalità, potenziare la propria leadership, coinvolgendo e costruendo con i propri collaboratori una nuova strategia per competere e valorizzare la propria realtà produttiva.

COMUNICAZIONE WINNING

Relazionarsi in un contesto lavorativo organizzato, riconoscendo e gestendo le eventuali criticità nei rapporti professionali

Il lato emotivo della comunicazione, governato ed espressione del sistema limbico, prevale sulle modalità razionali e cognitive. Con questo percorso formativo, anche grazie alle numerose esercitazioni pratiche e all’uso di metodologie formative attive, i partecipanti potranno sperimentare i risultati che una comunicazione, efficace ed emozionale, produce.

Il corso è rivolto a coloro che operano in team o a contatto con clienti, fornitori, ai project manager, a coloro che dirigono squadre operative, forze vendita, a chi lavora nel marketing e nella comunicazione, a chi si occupa di customer care & customer satisfaction.

Concretamente, il corso consentirà di apprendere ed applicare tecniche efficaci  di persuasione per mettere a profitto tutte quelle leve motivazionali che orientano il cliente, il collaboratore o il membro del proprio team a sposare e fare proprio il nostro progetto o la nostra proposta.

Essere più performante nella comunicazione incrementa significativamente le percentuali di consenso, elevando la qualità del brand, unitamente allo sviluppo competitivo aziendale.

Creare relazioni basate sulla comunicazione vincente – winning – getta, nei fatti, le basi per relazioni interne (collaboratori, staff) ed esterne (clienti/fornitori) durevoli e fiduciarie, indirizzate al rispetto dei ruoli, accogliendo, gestendo e valorizzando anche gli attriti come momenti produttori di grandi energie, vitali e al servizio di tutti.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • La comunicazione interna e nel team
  • Ascoltare sé stessi
  • L’arte maieutica, l’arte dell’ascolto, l’ascolto attivo
  • Creare rapporti, canali rappresentazionali e canali comunicativi
  • Aprire la finestra dell’accettazione nell’interlocutore
  • La comunicazione esterna
  • Trasmettere valori aziendali e personali per performare in modo fluido
  • Smascherare l’impostore
  • La comunicazione assertiva

Persuasione e convinzione: le leve emotive

DURATA: 16 ore

€ 1600 + IVA

PUBLIC SPEAKING ESPERIENZIALE

Effettuare presentazioni e relazioni in pubblico

Parlare in pubblico, relazionarsi con una platea variegata, comunicare in modo assertivo per trasferire il proprio pensiero, utilizzando anche le leve emozionali, rappresenta una strategia efficace per condividere e creare proficue sinergie con i nostri interlocutori.

In questa dimensione, devono essere veicolati non solo i contenuti, ma anche i valori e l’etica così, che il nostro modo di comunicare risulti trasparente, coerente e, per questo, convincente.

Il corso si pone, per questo, l’obiettivo formativo di trasferire tecniche efficaci, ed etiche al tempo stesso, di comunicazione e relazione con il pubblico, particolarmente nella direzione di sostenere le sempre più pressanti esigenze di comunicazione commerciale e sviluppo del marketing, ma anche favorendo l’esercizio del proprio ruolo professionale, in un’ottica di “unicità” di ogni persona.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Public Speaking Esperienziale
  • Guidare consapevolmente ed eticamente le relazioni e le transazioni
  • Comunicazione persuasiva
  • I colori della voce nella comunicazione coinvolgente e avvolgente
  • I Sette circuiti emozionali primari di J. Panksepp e applicazione pratica nella gestione degli stati emotivi ed energetici
  • Parlare in pubblico tramite le nuove tecnologie della comunicazione (webinar e call conference con piattaforme digitali)

DURATA: 16 ore

€ 2000 + IVA

LEADER PROBLEM SOLVER

Effettuare la gestione dei problemi con un approccio proattivo

Il Bias cognitivo (ovvero le interpretazioni soggettive dei fatti, delle parole, delle persone, non fondate su presupposti reali e oggettivi) altera, centinaia di volte al giorno i nostri processi di valutazione degli eventi e le relazioni con gli altri, influenzando le nostre decisioni, soprattutto rispetto all’adozione di soluzioni adeguate a tutta quella gamma di problemi che incontriamo in ogni contesto lavorativo, nella comunicazione e nel marketing, ad esempio, ma anche nell’organizzazione e nelle relazioni professionali, in generale.

La distorsione della percezione oggettiva è comune a tutti ed avviene perché la adattiamo e pieghiamo alle nostre mappe mentali (credenze, emozioni, vissuto personale, memorie). Conoscere questi meccanismi consente di evitare l’errore valutativo e, di conseguenza, decisionale, sia mentre vengono attuate le strategie aziendali che quando cooperiamo e attribuiamo ruoli ai nostri collaboratori, sia nella gestione dei problemi che nella soluzione dei conflitti, piuttosto, infine, che nella riduzione dello stress.

Stimolare processi virtuosi, capaci di influire positivamente, e a lungo termine, sulla vita di ogni azienda e di ogni manager che coordina e dirige attività e persone, è il focus di questo percorso formativo.

Gli strumenti offerti ai discenti puntano, infatti, ad anticipare criticità e ad evitare errori, suggerendo soluzioni innovative e creative per superare i problemi, anzi facendoli divenire un’opportunità per sostenere la competitività e la credibilità di ogni impresa.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Smascherare i BIAS cognitivi personali e dei collaboratori
  • Prestazione performante e gestione stress: dal di-stress all’eu-stress (teoria dello stress, tecniche e applicazioni pratiche)
  • Rapport, ricalco e guida per sviluppare consenso
  • Matching contro mismatching: da nemico ad alleato
  • Canali rappresentazionali VAK e relativo VAK test per imparare a riconoscere le modalità prevalenti nella comunicazione del nostro interlocutore
  • Aprire la finestra dell’accettazione nell’interlocutore
  • Piramide neurologica di funzionamento dell’essere umano di R. Dilts e ricadute pratiche nell’allineamento dei team di lavoro
  • Diversità è ricchezza: stimolare il problem solving proattivo dei collaboratori
  • Gestione della critica e accoglienza dei feedback
  • Pensiero laterale e divergente: stimolare la creatività per adottare soluzioni innovative
  • “I sei cappelli del pensare” De Bono

DURATA: 16 ore

€ 2500 + IVA

TEAM PERFORMANTI, TEAM VINCENTI, TEAM LEADERSHIP

Lavorare con gli altri in modo costruttivo

La squadra è un luogo fisico e della mente, uno stato emotivo dove si concretizzano le spinte primordiali e confliggenti dell’essere umano: individuazione VS senso di appartenenza, riconoscimento VS dominio, e così via. Con questo percorso formativo, anche grazie alle numerose esercitazioni pratiche e all’uso di metodologie formative attive, i membri di un team e i team leader potranno sperimentare i risultati concreti che consapevolezza e responsabilità, efficaci ed emozionali, sono in grado di generare.

Concretamente, il corso intende trasferire ai partecipanti metodologie e tecniche efficaci di relazione e comunicazione, di controllo e gestione della performance e di responsabilizzazione verso i risultati attesi. Sostegno, senso di appartenenza e gestione degli attriti personali diventeranno linguaggio comune, allenando la capacità di ricevere e fornire feedback costruttivi, adottando stili di leadership assertiva. Riconoscere i ruoli e gli status, nel rispetto dell’organizzazione aziendale, creano fluidità nel lavoro e fanno parte dei passaggi fondamentali per dirigere, come per far parte, di una squadra vincente.  Pensiero laterale, pensiero divergente e pensiero creativo, valorizzano le diversità dei membri del team e consentono al gruppo di operare in armonia, per vincere “insieme”. Con questo preciso obiettivo, il corso punta a far maturare un sistema di responsabilità collettiva in grado di elevare le performance e sostenere lo sviluppo organizzativo e relazionale in qualsiasi impresa.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Chi comanda? Chi viene ascoltato? A chi chiedi aiuto?
  • Autorità, autoritarismo, autorevolezza
  • Ruoli e status (coincide con l’organigramma?)
  • Questionari anonimi
  • Criticare per vincere – L’arte del feedback con l’io messaggio e l’ascolto attivo
  • Il team distruttivo e il team costruttivo
  • Tu ed io siamo uguali – Le credenze e le bugie che ci raccontiamo – Aprire la finestra alla diversità
  • Accogliere e sviluppare la ricchezza del pensiero laterale (De Bono e altri) e divergente-creativo
  • Io sono ok, tu sei ok
  • Trasmettere la potenza della squadra e le skills aziendali e personali per performare in modo fluido
  • Leve emotive
  • Gestione dello stress e test di valutazione del burnout professionale
  • Jaak Panksepp come produrre endorfine quando lo decidiamo noi
  • Chi vuoi nel tuo team? Impegnato, arruolato, conformista e apatico le cose che devi sapere sull’essere umano nei team

DURATA: 16 ore

€ 2500 + IVA

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